Kapat
0 Ürün
Alışveriş sepetinizde boş.
Kategoriler
Preferences
Ara

Acil Servis Yönetimi

Yayınevi : Akademisyen Kitabevi
ISBN :9786059354912
Sayfa Sayısı :796
Baskı Sayısı :1
Ebatlar :16x24 cm
Basım Yılı :2017
900,00 ₺
765,00 ₺
Tahmini Kargoya Veriliş Zamanı: 2-4 iş günü içerisinde tedarik edilip kargoya verilecektir.
BÖLÜM 1 Liderlik Prensipleri
    1   Liderlik, Yönetim ve Motivasyon
    2   Vizyon, Misyon, Değerler, Strateji ve Taktikler: Hastalara Hizmet, Ekibe Hizmet 
    3   Değişim ve Proje Yönetimi: Pratik Bir Yaklaşım
    4   Yönetici Gücün Etkin Kullanımı: Ön Cepheden Bir Bakış Açısı  
    5   Acil Servisin Hastane Yönetimi İle Etkileşimi
    6   Örgütlerde Yönetim Profesyonelleri: Hekim ve Hemşire Liderlerin Rolü   
    7   Hasta Güvenliği: Hata Ayıklama
    8   Çatışma Yönetimi
    9   Toplantıların Etkili Şekilde Gerçekleştirilmesi
   10   Acil Serviste Müşteri Hizmetleri
   11   Yazılı Belge / Cümle Kalıbı: Hizmeti Geliştirmek için Kanıta Dayalı Dilin Kullanımı
   12   Acil Serviste Takım Çalışması ve Disiplini
   13   Kişisel ve Profesyonel Denge Sağlama
BÖLÜM 2 Operasyonlar: Genel
   14   Liderlik, Tıbbi Yöneticilik
   15   Liderlik, Hemşirelik Direktörü
   16   Acil Serviste Hekim-Hemşire Yöneticisi İlişkisi
   17   Acil Servis Personel İstihdamı
   18   Hemşire İstihdamı
   19   Acil Hekim ve Hemşirelerinin Verimliliğinin Değerlendirilmesi
   20   Acil Serviste Hekim Yardımcılarıve Pratisyen Hemşireler
   21   Tıbbi Sekreterlik
   22   Acil Servis Mevzuatının Getirdiği Düzenlemeler ve İlaçla Tedavi Mutabakatı
   23   Acil Serviste Şiddet
   24   Acil Serviste Yaşam Sonu Sorunları
   25   Acil Servis Tasarımı
   26   Acil Servis Hizmetlerinin Etkin Pazarlaması
   27   Acil Servis Hastalarına Çok Kültürlü Yaklaşım
   28   Acil Servis Altyapısı
BÖLÜM 3 Operasyonlar: Akış
   29   Hasta Süreci: Neden Önemlidir, Nasıl Çözülür – Giriş
   30   Hasta Akış Prensipleri
   31   Triaj, Hasta Tanılama, Sınıflandırma, Bölümleme ve Kayıt
   32   Ön-Değerlendirmeli Akış: Ekip Triajı ve Tedavisi, Triajda Sağlık
          Personeli ve Diğer Yaratıcı Stratejiler
   33   Ön Değerlendirmeli Hasta Bakımı: Triajda
   34   Hızlı Bakı İsim Değil Fiildir: Acil Servis Hızlı Bakı Birimlerinin Rolü
   35   Hekimle Temastan Çıkış Kararına Kadar Hasta Akışının Optimizasyonu
   36   Acil Servislerde Gözlem ve Hızlı Tedavi Birimlerinin Rolü
   37   Hasta Kabullerinin Hızlandırılması
   38   Klinikten Ayrılış Kararı: Zorlu Son
   39   Beklemeyi Yönetmek: Bekleyişin Psikolojisi
   40   Hastane Genelinde Hasta Akışı ve Acil Servis
   41   Tam Kapasiteye Ulaşmak İçin Etkin Çözümler
BÖLÜM 4 Operasyon: Acil Servis Uzmanlık
   42   Göğüs Ağrısı Üniteleri
   43   Travma Merkezi Uzmanlaşması
   44   Zehir Merkezi Bakımı
   45   Pediatrik Acil Tıp:Acil Servis Bölümü Diversifikasyonu
   46   Sualtı Hekimliği ve Hiperbarik Tıp
   47   Acil Bakımda Ruh Sağlığı
   48   Hastane Tıbbı
   49   Acil Servis Afet Planlaması ve Müdahalesi
   50   Askeri Acil Tıp
   51   Bağımsız Acil Servisler
   52   Spor Tıbbı
   53   Geriatrik Acil Tıp: Kavramlar ve Başarılı Bir Uygulama
   54   Yenilikçi Acil Servis Alternatifleri
   55   Acil Sağlık Hizmetlerinde Farklılaştırılmış Uygulamalar
   56   Hava Ambulansı ve Karadan Kurumlararası Transportun Rolü
BÖLÜM 5 Operasyonlar: Bilişim
   57   Klinik Bilişime Giriş
   58   Acil Serviste Bilişim Sistemleri: Seçim, Kurulum ve Kullanım
   59   Elektronik Sağlık Kayıt Takip Sistemleri
   60   Elektronik Sağlık Kayıtları (ESK) Dokümantasyon Sistemleri
   61   Bilgisayarlı İstem Girişi ve Klinik Karar Desteği
   62   Verilerin Toplanması ve Analizi
   63   Zorunlu Destek Teknolojileri
   64   Yükselen ve Gelecek Teknolojiler: Simülasyon Tabanlı Eğitim
BÖLÜM 6 Kalite ve Hizmet
   65   Etkin Tıbbi Personel İlişkileri
   66   Şikayet Yönetimi
   67   Şampiyonları Ödüllendirme, Başıboşları Kuşatma
   68   Hasta Güvenliği ve Hata Azaltma: Taktiksel Bir Yaklaşım
BÖLÜM 7 Finans
   69   İş Planı Geliştirilmesi
   70   Kişisel Finansal Planlama
   71   Acil Serviste Kaynak Kullanımı
   72   Mali Açıdan Başarılı Bir Acil Servis
   73   Teşvikler Üzerinden Klinisyen Performanslarının Optimize Edilmesi
   74   Teşvik Yoluyla Hemşirelik Performansının Optimizasyonu
   75   Mali Açıdan Başarılı Özel Acil Hekim Grubu
   76   Akademik Acil Serviste Finansal Başarı
BÖLÜM 8 Geri Ödeme
   77   Geri Ödeme Konuları
   78   Hizmet Ücreti İçin Hazırlanmak ve Yeni Bir Pratik veya Pratiğin Yeniden Düzenlenmesi
   79   Kodlamaya Giriş
   80   Gelişmiş Geri Ödeme
   81   Acil Servis Tesis Gelirleriyle İlgili Konular
   82   Acil Hizmetlerinin Faturalandırılması ve Tahsilatı
   83   Uyum Kültürü Oluşturmak ve Etkili BirUyum Programını Sürdürmek
BÖLÜM 9 Kontratlar
   84   Müzakere Becerileri
   85   Doktorlarla Olan Sözleşmeler
   86   Hastanelerle Sözleşme; Şartlar, Anlayış ve Stratejiler
   87   Kadroluya Karşı Sözleşmeli
BÖLÜM 10 Yasal ve Düzenleyici Sorunlar
   89   Acil Servis Liderleri İçin EMTALA
   90   Tıbbi Tedavinin Kabulu ve Reddi
   91   Acil Servis Dokümantasyonu
   92   Raporlama Gerekleri, Gizlilik ve HIPAA
   93   Çıkış İşlemleri, Taburculuk ve Takip
BÖLÜM 11 Malpraktis
   94   Acil Serviste Risk Yönetimi: Zorluklar ve Fırsatlar
   95   Acil Servis Risk Yönetimi Uygulaması
   96   Malpraktis Sigortası
   97   Tıbbi Kötü Uygulama, Bireysel Bedel
   98   Tıbbi Malpraktis
BÖLÜM 12 İnsan Kaynakları
   99   İnsan Kaynakları Yönetimi: Temel Prensipler
100   Hekim İstihdamı, Akreditasyon ve Oryantasyon
101   Hekim Elde Tutma, Geri Bildirim ve Mesleki Gelişim
102   Hemşire İstihdamı, Akreditasyonu ve Oryantasyonu
103   Hemşirelerin Elde Tutulması
104   Sağlığı Bozulan Personelin Kontrolü
105   Acil Tıpta Nesilsel Farklılıklar
106   Cinsiyet Çeşitliliği
>